让有限空间发挥最大效用
近日,记者走进广东省珠海市烟草专卖局(公司)物流配送中心,3600平方米的联合工房内一派繁忙有序的景象。这个约相当于标准足球场一半大小的空间,不仅承载着卷烟入库、仓储、分拣、暂存全流程作业,还容纳了自动化设备运转、高峰期配送调度、人车高效流转等复杂场景。
近日,记者走进广东省珠海市烟草专卖局(公司)物流配送中心,3600平方米的联合工房内一派繁忙有序的景象。这个约相当于标准足球场一半大小的空间,不仅承载着卷烟入库、仓储、分拣、暂存全流程作业,还容纳了自动化设备运转、高峰期配送调度、人车高效流转等复杂场景。
在药品生产、流通、销售的全链条管理中,精准、高效地录入药品追溯码是实现合规监管与精益管理的基础。然而,传统的手工录入或通用扫描设备常面临效率低下、差错率高、系统对接复杂等难题,成为提升管理效能的瓶颈。专业级的药品追溯码识别终端,正是针对这些痛点应运而生的解决方
在全球科技革命与产业变革深度融合的大背景下,电子行业作为信息技术产业的核心载体,迎来了前所未有的发展契机与挑战。从消费电子的快速迭代到工业电子的智能化升级,从半导体芯片的精密制造到电子元器件的广泛应用,电子行业已然成为推动全球经济增长的关键力量。然而,行业本身
在制造行业中,仓库管理一直是企业运营的痛点之一,尤其是账实不符、库存数据不准确等问题,不仅导致生产效率低下,还可能引发生产中断、成本增加和客户满意度下降。许多企业依赖SAP ERP系统进行资源规划,但SAP在仓库现场执行层面存在局限,如无法实时跟踪物料位置、依
奔流不息的黄河,记录着一家水电企业的创业足迹,也见证着其砥砺前行的奋斗实践。自2004年成立以来,甘肃电投炳灵水电开发有限责任公司(以下简称“炳灵公司”)始终扎根陇原大地,以水为媒,以电兴业,在黄河上游书写了一段从艰苦创业到高质量发展、从破解难题到创新引领的奋
在当前医院发展全面转向内涵式增长的背景下,提升医疗质量、运营效益与运行效率已成为医院运营管理的核心任务。面对服务需求增加、政策趋严与成本压力加剧,“提质、增效、降本”不仅是运营管理的方向,更成为医院持续发展的关键支撑。
有个朋友说2025很难,2026年更难,所以他告诉公司员工必须砍掉任何不能带来价值的环节,当然也包括人——凡是成本大于贡献的都要淘汰。
竞优软件与绿城中国数智成本项目启动会在杭州绿城中国总部举行。绿城中国控股有限公司成本招采中心总经理、副总经理,运营管理中心-数字化建设中心执行总经理,以及财务部、工程部、设计部、运营部等核心业务部门负责人悉数出席;竞优软件中国区总经理、上海分公司总经理、项目交
曾经有人问在学校中是否可以采用5S管理?这个问题很有意思,5S是企业用来提升效率,提升员工素养的方法,在学校中我们同样重视效率和学生的素养、纪律,因此在学校中采用5S管理可以说是相当有意义的。下面,我先从理论上回顾一下 5S 管理。
A3报告在国内不同企业应用过程中,对报告的格式结合企业的需求进行了调整,导致不同的企业不同的版本,而不同的版本导致大家对它的理解也有差异。
活动现场,中国中车发布了“鼎新”品牌价值贡献度管理模型、“斫轮”AI大模型技术品牌、精益管理品牌文化、《中车简史》等系列品牌文化成果,为助力品牌价值提升注入了新动能。
近日,石家庄车辆段一行到衡水市烟草专卖局(公司)物流中心进行参观学习,实地察看了该中心入库区、仓储区、分拣区等关键场所的精益管理实况,重点了解了“五型五化”现场管理法、规范流程标准、强化目视管理、提升设备效能、促进全员改善为核心的精益实践路径,以及在提升作业效
烟草物流是烟草产业链的“毛细血管”,肩负着连接生产端与零售终端的关键使命。近年来,广东省茂名市烟草专卖局(公司)锚定物流高质量发展目标,从数智赋能、服务焕新、精益管理、安全筑盾四个维度精耕细作,在破解传统物流瓶颈、塑造现代物流效能的征程中,走出了一条既具企业特
成为精益教练,培育内部的精益管理人才,全面开展精益改善项目,解决企业痛点问题,助力企业成为行业标杆企业。
今年9月,中国质量大会将在南京召开。作为我国质量领域规格最高、规模最大、影响最广的国际性会议,中国质量大会不仅是一场国际交流盛会,更是展示我国质量发展成就的重要窗口。江苏大地上,千行百业里藏着怎样的质量“密码”?连日来,记者走进工厂、车间、实验室,触摸质量强省
峰峰集团邯选厂深入践行精益管理理念,优化成本管理模式,在思想教育、修旧利废、盘活闲置资源等方面精准发力,为企业降本增效注入强劲动能。
近年来,伴随消费升级与存量房翻新需求的持续释放,国内家居五金行业迎来结构性增长机遇,推动产品加速向智能化、品质化升级。同时,国内家居五金行业加速洗牌,资源向具备技术实力、品牌影响力和渠道广度的头部企业集聚,行业集中度持续提升,利好行业内优质企业。
市场繁荣时期,企业往往忙于追逐增长而忽视内部管理;而当经济进入下行周期,那些提前布局精益管理的组织却展现出惊人的韧性。事实上,经济下行期正是企业练内功的黄金时期。
当你读了很多精益类书,看了很多精益类文章,听了很多精益类的课程,参与了很多精益类项目,负责公司精益部门很多年,似乎已经是精益管理方面的专家,真相果真如此吗?如果你认为是,那么接下来的问题,请你认真的思考,自问自答,判断答案是否满意。
在通信行业,设备一旦部署,往往就意味着要在荒野、楼顶、机房等严苛环境中7x24小时不间断运行。任何一个微小部件的失效,都可能导致整个基站的瘫痪和通信网络的中断。作为一名负责硬件产品生命周期管理的项目经理,我每天打交道的,就是和这些潜在的“失效炸弹”作斗争。